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IM电竞评估生产过程的方法、指标和报告

作者:佚名 日期:2024-04-11 12:07:53 点击数:

生产过程评估方法

稳定的生产过程是指过程仅受随机因素的影响,体现在特征值随时间的变化,能保持过程输出测量值分布的参数随时间不变,称为过程稳定性。 “保持生产过程的稳定性”是质量管理的重要任务之一。 从过程控制的角度来看,我们需要严格控制生产过程的人、机器、材料、方法、环境、测量等各个环节,并对主要变异源进行分析、改进和监控。 只要有可能,我们还需要从过程输出的主要产品特征值随时间的变化来评估过程是否真正稳定。

然而事实上,稳定的过程通常是一种理想的追求。 在实际生产中,考虑到经济性,我们应该考虑的是如何“控制”过程。 “过程控制”的定义在-1标准中给出。 认为过程中主要产品特性值受到控制,过程处于统计控制状态。 处于统计控制状态的过程是指特征值测量分布的参数几乎保持不变,或仅以已知方式变化,或不超过已知极限的过程,如下图所示,即使特征值分布的参数随着时间的推移而发生系统性的变化,但如果这种变化是可预测的,我们仍然可以认为该过程是“受控的”。

评估生产过程能力指标

为了评价生产过程的能力,我们通常采用过程能力指数,也称为过程能力指数(CPK)作为评价标准。 过程能力指数是指一定时间内受控过程(稳定状态)的实际处理能力。 它是过程的固有能力,或者说是过程保证质量的能力。 这里所指的过程是指操作人员、机器、原材料、工艺方法和生产环境等五个基本质量因素的综合过程,是产品质量的生产过程。 Cpk是指过程平均值与产品标准规范的偏差(ε)。 常用客户满意的上限偏差值减去平均值或平均值减去下限偏差值中较小的一个除以三倍。 用Sigma结果表示,CPK值越大,说明生产过程中保持稳定性的能力越充足。 Cpk=MIN(Tu-μ,μ-Tl)/(3*σ) 或 Cpk=(1-k)*Cp,其中 k=ε/(T/2)

评估生产过程的报告

在企业的日常生产过程中,我们经常会遇到很多问题,这些问题如果不及时解决,就会对我们的生产过程产生负面影响。 因此,只有做好生产过程中的人、机、料、方法、环境、测量的统计和分析,保证过程处于统计控制之下,才能不断提高CPK。 Fox开发的MES系统是基于云的轻量级MES系统。 与传统MES相比,具有导入快、成本低、维护方便等特点。 该系统为管理人员提供了一系列生产状态仪表板。 通过对各类关注点的实时和历史数据的罗列和可视化呈现,以及趋势和预警级别的预测和预警,帮助各级管理人员实时了解。 班次的生产状况,回顾近期班次的历史趋势,预测未来工况的走向,保证了生产管理人员能够及时掌握实际情况,预测风险,实施规避措施。 提供的生产状态仪表板围绕人机料法环测六个管理维度分为六组:

人员:人员综合工时排名板、人员效率统计板

机器:设备维护标志、设备维护标志、设备OEE标志

材料:来料检验委员会

方式:工单进度看板、工单状态日报、生产日报

环:温湿度实时监测板

测试:IPQC 每日、OBA 每日

通过对上述报表的实时观察,系统可以让各级管理人员从不同的管理维度深入了解当前的生产状况。 同时可以从宏观层面综合评估整体生产情况,保证生产情况的实时监控。 准确的认知和判断。

人们

生产要素中的“人”是指生产制造过程中的管理者和执行者。 它们在五个要素中占据中心位置,其地位类似于驾驶员在车辆中的驾驶位置。 与汽车轮胎等四个生产要素相比,驾驶员的“人”因素是首要因素。 提供两套报告,以确保管理人员对生产和制造中的“人”因素有深入的了解:

1)员工综合工时排行榜

2)人员效率统计仪表盘(开发中)

机器

生产要素中的“机”是指生产活动中使用的机械设备,包括仪器设备、测量仪器、工具等; 机械设备的管理分为使用、检查、维护三个方面。 提供三组统计报告,确保管理者深入了解生产制造中的“机器”要素:

设备维护标志

设备维护标志

设备 OEE 仪表板(开发中)

设备OEE( )是一种独立的测量工具,用于表示设备的实际生产能力相对于理论生产能力的比率。 基于设备运行时间、等待时间、异常时间的详细记录,深入洞察设备利用率。 利用率越低(图中绿灯时长比例越低)的设备,是我们企业管理者应该重点关注的。

材料

生产要素中的“材料”是指生产过程中的消耗品、材料等。 通过来料检验板,深入了解“材料”的要素。

来料检验板

云鼎轻量化MES系统利用IQC上传的来料质检数据和批次废品信息,看透物料检验进度、不良品及供应商、物料废品率等有价值的信息,为企业管理者提供制造商评价、物料质量考核依据确保企业物资库存的健全。

法律

企业生产制造,从下订单到成品出货,都离不开各部门的配合与协调。 因此,采用一套有效的管理方法是实现合理生产、降低成本、提高效率的重要手段。 通过两组报告,我们可以深入了解企业管理中的“法”要素:

1) 工单概览

2)工单状态日报

工单状态日报基于工单进度仪表板数据,实现不同类型工单的日常数据统计以及超标工单类型的分布统计。 该仪表盘为公司管理层提供了评估生产饱和度的依据以及进度改进的方向。

戒指

生产要素中的“环境”是指具体生产过程中对温度、湿度、无尘等生产条件要求的控制。 实时温湿度监控板提供了对生产和制造的“环境”要素的深入洞察。

1.温湿度实时监控板(开发中)

测量

生产要素中的“检测”是指制造过程中的质量管理,涵盖IPQC——过程检验和FQC——来料检验(或出货检验)两个环节。 通过三组报告,我们深入了解企业管理中的“衡量”要素。

IPQC日报

IPQC日报以IPQC检验异常记录为基础,为公司管理者深入洞察产品缺陷原因及缺陷责任单位,为产品质量改进提供方向。

欧巴日报

OBA日报以FQC检验记录和拒收记录为基础,为企业管理者提供成品质量洞察和质量改进方向。

原文链接:生产管理知识资料


标签: 看板管理
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